Initiëren
U start uw eigen bedrijf of begint met een nieuwe bedrijfsactiviteit. U gaat belangrijke keuzes maken voor wat betreft de rechtsvorm, locatie, inkoop, leveranciers, wet- en regelgeving en diverse administratieve zaken. Als de eerste klanten zich aandienen, wilt u uw bedrijfsprocessen goed voor elkaar hebben en ook kunnen waarmaken wat u belooft. Als de zaken voorspoedig gaan, wilt u voorbereid zijn op een komende personele uitbreiding en op een goede verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van uw personeel.
Wij helpen u met:
- Vermarkten van het product
- Verwerven van opdrachten
- Voor- en nacalculatie
- Werven van personeel
- Voldoen aan wet- en regelgeving
- Algemene voorwaarden
Structureren
Het wordt drukker en de activiteiten in de bedrijfsprocessen nemen toe. Vanaf dat moment is het van belang om uw organisatie goed te ordenen en in te richten. Nu het aantal medewerkers toeneemt, wilt u scherp zijn op het borgen van kwaliteit. Door het beschrijven van werkprocessen en systeem aan te brengen in de dagelijkse praktijk, krijgt u grip op de zaak en kunt u starten met de voorbereidingen voor een eventuele certificatie rond kwaliteit, veiligheid, arbo en milieu.
Wij helpen u met:
- Behalen van SEMH, ISO of andere certificaten
- Opstellen en verfijnen van logistieke routings
- HRM cyclus inrichten
- Opstellen van overdraagbare werkinstructies
Organiseren
Zodra medewerkers gaan klagen over te hoge werkdruk en zich openlijk afvragen wie nu wat moet doen, dan weet u dat een efficiencyslag nodig is. Maar hoe? Versnellen, kosten verlagen, rendement verhogen, mensen erbij of meer doen met hetzelfde team? De antwoorden volgen vanzelf als u bezig gaat met meer overzicht en ordening in de dagelijkse gang van zaken.
Wij helpen u met:
- Opstellen van een meerjarenstrategie
- Samenstellen met relevante doelstellingen
- Genereren van bruikbare management informatie
- Coaching
Professionaliseren
In deze fase draait het om het vastleggen en monitoren van de managementinformatie. U wilt werken aan een goed dashboard met data die concreet en meetbaar is en fungeert als basis voor het uitwerken van scenario’s voor toekomstige beleidsbeslissingen.
Wij helpen u met:
- De overgang van operationeel naar algemeen directeur
- Opstellen van een dashboard met informatie waarmee je aan het stuur staat
- Coachen van collega’s en leidinggevenden
- Intern auditeren
Positioneren
Bedrijfsprocessen zijn op orde, omzet en rendement zijn conform verwachting, het team functioneert goed en de plannen voor de toekomst staan in de steigers. Tijd om uw organisatie op de kaart te zetten. U wilt werken aan een stevig marketingplan, aan een onderscheidende positionering en aan een lange termijn toekomstvisie met een helder zicht op kansen en bedreigingen.
Wij helpen u met:
- Zoeken naar mogelijkheden buiten uw bekende afzetgebied
- Het invullen van groeiambities
- Het proces richting positionering van de onderneming
- Begeleiding bij de verkoop en overdracht van uw onderneming